Objectif
Dans un monde toujours plus complexe et changeant, les « hard skills » ne garantissent plus à elles- seules la performance. « Soft is the new strong »
L’objectif de cette formation est de réveiller le leader qui est en chacun de nous, c’est un parcours de transformation qui permet d’intégrer une qualité de présence à soi, à l’autre, au groupe dans sa complétude au service d’une performance durable.
Se sentir complet passe par l’intégration de ses qualités dites yin et yang, qu’on soit homme ou femme, par trouver l’équilibre entre ses 2 polarités:
Les qualités yin d’écoute, d’adaptation, de créativité, d’intuition, de bienveillance, … ne sont pas réservées aux femmes comme les qualités yang de direction, d’ancrage, de présence, de combativité, d’affirmation de soi, … ne sont pas réservées aux hommes, tout est question d’équilibre intérieur en chacun de nous , de faire danser nos polarités. C’est cet équilibre que nous allons explorer au cours de cette formation.
Cette formation a également l’intention de revoir les enjeux d’inclusion et de parité à travers une démarche innovante d’inclusion où féminin et masculin se complètent dans leurs différences et s’inspirent mutuellement.
Pour qui ?
Hommes et femmes qui ont l’intention de déployer leur potentiel de leader, de communiquer sereinement et clairement et d’entraîner leurs équipes, leurs collègues dans l’accomplissement de missions et projets vers une direction commune dans un climat de confiance et de cohésion.
Programme
Le programme s’articule autour de trois axes : la présence à soi, la présence à l’autre et la présence au groupe.
Présence : explorer sa dynamique personnelle au travail- trouver l’équilibre entre action et réceptivité
Principe yang : affirmation de soi, extraversion, combativité, « force guerrière »
Principe yin : intuition, intériorité, connaissance de soi, prise de recul, créativité, « force douce »
Objectif : mieux se connaître pour s’affirmer plus sereinement, déployer son intelligence émotionnelle
Communication : explorer sa dynamique interpersonnelle – trouver l’équilibre entre parole et écoute :
Principe yang : la parole juste, l’assertivité, l’art du feedback
Principe yin : l’écoute active, l’empathie, la bienveillance
Objectif : trouver le juste équilibre entre la parole et l’écoute pour pouvoir s’affirmer sereinement, écouter pleinement et dialoguer plus sereinement et efficacement
Présence au groupe : explorer son leadership au groupe – trouver l’équilibre entre détermination et souplesse
Principe yin : détermination, engagement, capacité de contenir (cadre, structuration), choix, clarifier la mission, donner du sens
Principe yang : adaptation, consultation, mode collaboratif, fluidité, souplesse, accueillir l’imprévu
Objectif : être un manager qui entraîne les autres, fédère avec détermination et souplesse, qui trouve la pépite derrière les obstacles et les conflits et fait de la diversité une richesse, instaurer un climat de confiance, de reconnaissance, de cohésion avec vos équipes, vos interlocuteurs, dans lequel ils se sentiront valorisés et donneront ainsi le meilleur d’eux-mêmes
Méthodologie
Cette formation s’inspire d’approches variées et complémentaires : Programmation neuro-linguistique, coaching, communication non violente, analyse transactionnelle, intelligence émotionnelle, approche énergétique et symbolique, systémique, intelligence collective.
Elle se veut concrète et alterne :
- des moments de transmission d’outils choisis en lien avec les 3 thèmes
- des moments d’échange et de pratique, pour travailler à partir d’exemples concrets de votre quotidien,
- des moments d’expérimentations vécus avec des exercices et mises en situations pour aller à la rencontre des qualités yin et yang et les ancrer dans votre réalité
- des séances de coaching individuel permettent à chacun.e d’aller plus loin dans l’utilisation de ses ressources et pour identifier ses freins, les dépasser et déployer tout son potentiel.